¿Cuáles son los principales desafíos logísticos que afectan a las cadenas de suministro canadienses?
Las empresas canadienses de la cadena de suministro enfrentan innumerables desafíos. Si bien la supervisión de la importación y el transporte de mercancías nunca ha sido más exigente, ser eficiente y, al mismo tiempo, reducir los costos operativos es el objetivo de todo gerente de logística. Sin embargo, alcanzar este objetivo depende en gran medida de superar los siguientes desafíos clave relacionados con la logística.
Clima inesperado
El mal tiempo es, sin duda, la mayor amenaza para las cadenas de suministro canadienses. Dificulta las operaciones sin problemas. Esto es más cierto cuando se consideran los inviernos canadienses adversos que a menudo traen condiciones inconsistentes. Las tormentas de nieve espontáneas interfieren con la entrega rápida y segura de los productos. Con esto en mente, comprender cómo las tormentas severas afectan la producción es de vital importancia para las empresas que desean mantener la productividad durante el clima extremo. Aquí hay un par de consejos que debe considerar.
- Seguimiento del tiempo
La compañía de camiones con experiencia entiende la importancia de mantenerse al día con los pronósticos del tiempo. Esto es más cierto cuando se trata de las regiones que cubren sus rutas. Al utilizar una empresa de logística que anticipa los desafíos climáticos, una empresa puede garantizar que sus productos se entreguen a tiempo, independientemente del clima.
- Planes de contingencia
Para servir mejor a los clientes, las empresas de logística deben tener planes de respaldo. Estos serán útiles si hay un clima problemático o emergencias. No hace falta decir que la adaptabilidad es la clave para mantener tiempos de entrega y servicios óptimos.
Regulaciones Ambientales
Según el Ministerio de Medio Ambiente y Cambio Climático de Canadá, Canadá tiene el objetivo estricto de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Uno de los métodos que se utilizan para lograr esto es incentivar a las grandes empresas a adaptarse y reducir sus huellas de carbono generales. Según el informe de Canadian Manufacturers & Exporters, aproximadamente el 50% de las emisiones de dióxido de carbono tienen lugar en la cadena de suministro.
Con la intervención de los comités internacionales sobre el clima, la mayor presión es sobre las grandes empresas para que sean más conscientes del medio ambiente. La reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero es, por lo tanto, uno de los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas de logística.
Globalización
El comercio comercial global ha crecido a una tasa de 2.1% a 4% por año. Esto es de acuerdo con la Organización Mundial del Comercio. No hace falta decir que no es fácil globalizarse.
- Importación y exportación a través de las fronteras
Existe una mayor posibilidad de error cuando se tiene menos visibilidad sobre el suministro. Como resultado, las empresas que planean ir al extranjero deben cubrir todas sus bases cuando se trasladan al mercado nacional o internacional. También es bueno tener en cuenta que lo que se considera una práctica común y legal en Canadá puede ser ilegal en otros lugares.
Canadá tiene una regla estricta con respecto a la importación de bienes relacionados con la energía, artículos culturales y mercancías peligrosas. Otra preocupación es el aumento de los aranceles que salen de los Estados Unidos. El Consejo de Minoristas de Canadá advirtió a los canadienses sobre el aumento de los costos de pizza, yogur, cortadoras de césped, sopas, papel, chocolate, jugo de naranja y más.
- Geografía
Canadá no experimenta tantos terremotos. Como resultado, las posibilidades de que el transporte sea interrumpido por un terremoto son bajas. En países como Japón, sin embargo, se deben desarrollar precauciones para asegurarse de que los productos se envíen sin problemas durante los terremotos.
- Monedas y tratados internacionales
Aún en la globalización, debe comprender las conversiones entre monedas y familiarizarse con los tratados y valores fronterizos. Todos estos son factores que pueden afectar significativamente el envío.
Aumentos impredecibles del precio del combustible
Los precios del combustible suben y bajan por todo tipo de razones en Canadá. Por ejemplo, la disputa del oleoducto Trans Mountain condujo a altos precios del combustible en Columbia Británica. Cuando el costo del combustible aumenta, las empresas que funcionan con transporte «que consume mucha gasolina» se ven obligadas a asignar un mayor presupuesto para alimentar sus vehículos. Dado que esto requerirá reasignaciones presupuestarias, las empresas pueden enfrentar varios problemas, que pueden incluir recortes salariales. Un aumento en los precios del combustible también obliga a las empresas a cobrar más por sus productos.
Big Data
Los análisis en tiempo real continúan revolucionando la industria de la logística. Si bien el seguimiento de datos tiene sus ventajas, ha hecho que los sistemas de la cadena de suministro sean más complicados. Un buen ejemplo es el hecho de que los cargadores tienen que rastrear e ingresar datos constantemente para actualizar la ubicación exacta de la carga. La curva de aprendizaje también es más pronunciada para los empleados.
Encontrar el talento adecuado
Las empresas tienen que contratar gerentes de la cadena de suministro que tengan una buena comprensión de su negocio y los procesos que rigen las cadenas de suministro. Las empresas también deben mantener buenas relaciones con socios y proveedores, así como con otras empresas. Sin las habilidades y habilidades interpersonales adecuadas, los gerentes de la cadena de suministro están destinados a fracasar.
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